Рекламно-информационная

Как написать B2B объявления о том, что улов клиентов


Являются ли ваши коммерческих объявлений работает для вас? Если это не сделать продажи, они по крайней мере заинтересованы в создании вашей компании? Являются ли они сделать впечатление на ваших потенциальных клиентов, сделав вам выделиться в толпе? Если нет, тогда вам следует взглянуть на эту статью и получать эти объявления работу за вас.

Не только рыбу для потребителей, поймать их!

1. Всегда включать название Вашей компании, в первом предложении, предпочтительно в качестве первого слова. Не начинайте с "мы". И кратко указать, какие вы сразу же. Например: "Solinc дизайн пластиковых форм для инъекций". Вы хотите, чтобы они знали, кто вы сразу же. Кроме того, многие B2B-сайты не допускают посетителей, чтобы посмотреть в общей сложности объявление без уплаты или регистрации. Вы хотите, чтобы каждый, по крайней мере, сможет найти для вас по Интернету. Это также может помочь вашему объявлению появляться на некоторых поисковых систем.

2. Вам нужно "крючком" для обозрения в ваших читателей. Есть, вероятно, много других объявлений рядом с Вами так что вам нужно, чтобы их в первом предложении или два. Использование некоторых большой язык. Что лучше: "Solinc образцы форм для инъекций". Или "Solinc expertly дизайн высокое качество, точность форм для инъекций". Теперь они знают, кто вы, что вы делаете, и почему вы особенный.

3. Задать вопрос о том, почему Ваш читатель должен выбрать вас и ответим на него. Вопросы такие, как "ли ваши клиенты требуют высокого качества?" "Вы ищете полное решение в пакет?" Затем рассказать им о том, что именно Вы товар, у вас есть то, что им нужно.

4. Очевидно состояние, что вы делаете шаг за шагом. Используйте пули, цифр или короткой, посвященная пунктах. Составьте список продуктов и услуг. Затем рассказать немного о них. Не забудьте использовать ваш язык здесь. Дайте им "линейный", чтобы найти наживки.

5. Дайте им пищу для размышлений. Пора задать им другой вопрос. На этот раз спросить их о проблеме они, возможно, что вы можете решить. Например, "Являются ли вы полностью удовлетворены текущей поставщика?" "Вы разочарованы в конце родов?" "Вы ищете более быстрого и надежного обслуживания?"

6. Дайте им призыв к действию. Это ваша "грузило". Предложите им ответить на их вопросы, связавшись с Вами сегодня. Не позволяйте им уйти.

Если после выполнения этих шагов вы находитесь на пути к отлова некоторых клиентов. Но нужно еще несколько кусков наживки на землю большой улов.

Включите свои ключевые слова и название компании по всему тексту. Это может помочь вашему объявлению земли в поисковых системах. Избегайте использования слов "мы" и "он" и "наш продукт".

Используйте "ты" часто. Она платит включить Ваших потенциальных клиентов в объявлении.

Будьте развлекательных или subliminal, но не будет скучно! Это может быть немного сложнее в некоторых сферах бизнеса, особенно в обрабатывающей промышленности. Хороший прием заключается в использовании продукта в качестве существительного глаголом и несколько его с прилагательным. Например бы для инъекций формы. Не большинство развлекательных вопрос, но: "Inject некоторые скорость в вашу продукцию с высоким качеством форм путем Solinc". А у вас есть строка с притягательной силой.

Будьте sneaky. B2B Некоторые сайты не позволяют поставить в Ваш адрес электронной почты или URL в объявлении. Однако, если вы сформулировать "точка" или "на" в вашем адреса Ваших потенциальных клиентов можно найти вас.

И, наконец, быть вежливым. Никогда не пользуйтесь заглавными буквами или более чем один восклицательный знак на время, поэтому будьте осторожны бедных грамматики или плохой орфографии. Покажите своим потенциальным клиентам тебя беспокоить.

Не будем забывать, практикуя и корректура привести к хорошим копия объявления, которое приводит к хорошим продажам.

Стив Кунс работает в отделе маркетинга Solinc Die и Mold и живет в Сеуле, Корея. Чтобы узнать больше о его кадры посетить его блог: http://www.injection-molds.blogspot.com http://www.solinc.net


Больше ресурсов:
главная | карта сайта
© 2006