Рекламно-информационная

Как отслеживать ваши рекламные как сокол


Уставшие от бесконечных вливание денег в рекламу? У Вас удивительно, объявления, которые "действительно" работает на бизнес вы управляете? Хотите, пуленепробиваемые системы для учета результатов от рекламы и маркетинга? Ниже приводятся три концепции, которая позволит Вам отслеживать рекламу и маркетинг, как сокол! Действительно, это очень просто!

Разработка системы отслеживания: Как владелец бизнеса / исполнительной / менеджер, нужно эффективный способ для записи и оценки результатов с помощью рекламной и маркетинговых программах. Для начала вам нужно "перспектива карты", которая включает в себя перечень всех мест, которые Вы и рынка рекламы Вашей компании. Эта перспектива карта должна быть текущей и полной, так что ваши сотрудники будут иметь возможность точно отслеживать результаты каждого реклама / маркетинг источник. Ваш бизнес должен также иметь телефон журнал, резюме ежедневных и еженедельных рекламных результаты и подвести итоги доклада в месяц. Быть уверенным в каждой рекламной источника вы используете в своей собственной колонке для каждого доклада. Зачастую рекламные источники в пучки вместе, в одной и той же категории или столбца на еженедельные или ежемесячные Напомним, что делает невозможным, чтобы отслеживать эффективность Вашей рекламы / маркетинга.

Подсказка из автобуса: Когда ваша команда с просьбой предоставить резюме по рекламе и маркетингу результатов, их дату и подписать форму. Это напоминание о том, что они несут ответственность за своевременное и точное "источником" информации, которая находит свое отражение в каждом докладе.

Определение источника: Чтобы точно оценить эффективность Вашей рекламной программы, прежде всего исключение "-на диске" в качестве источника своего клиента на карту и систем слежения. В большинстве случаев, Ваши клиенты будут считываться или слышали то, о Вашей компании, прежде чем они пришли на ваш офис или называется ваша компания. Далее, иметь свою команду дизайн маркетинг станковой или три кольца вяжущего материала, который выборки по рекламе и маркетингу делается. Затем попросите вашу команду, чтобы начать каждый назначения или собравшиеся на этой маркетинговой станковой или с их три-кольца вяжущего материала, с тем чтобы они могли попросить каждого клиента, если они видели ваши текущей рекламной или маркетинговой штук. СЕЙЧАС, это время для вашей команды записать эту своевременную информацию по клиенту карту, чтобы точно определить рекламу в котором приняли этот клиент вашей компании. И, используя этот метод, с каждым новым клиентом обслуживает ваша команда, ваши еженедельных и ежемесячных отчетов по отслеживанию теперь отражает более точную картину из которых по рекламе и маркетингу источником является наиболее эффективным.

Подсказка из автобуса: Конечно, система слежения может быть компьютеризирована и очень мощная, но шаги / советов, изложенных в пункте выше, все тот же.

Создание файла для возвращения перспективы: Wow! Разве это не большое, когда перспектива возвращения становится продажу? Такое удовольствие! К сожалению, с указанием первоначального источника рекламы в котором приняли такую перспективу для вашего бизнеса Впервые в серьезной проблемой для большинства компаний. Зачастую, ваша команда будет услышать от возвращения перспектива ", я был просто здесь несколько месяцев назад, и решила обратиться к Вам повторно." Но каждой продажи, что делается в вашей компании, которая поступает от рекламы и особенно маркетинга источника, можно легко обосновать, которые рекламу / маркетинг вы будете продолжать использовать. А поскольку реклама и маркетинг таких больших ежемесячных расходов для большинства предприятий, не так ли важно знать, что работает, а что нет?

Подсказка из автобуса: Создание мастер-файл карты перспектива для всех перспектив, и Вашей команде файл карты с перспективой каждый день в небольших окна фамилия, отсортированных AZ. Теперь, когда "Питер Смит" возвращается в три месяца после его первого визита или телефонного звонка и сказал, что хочет купить ваш продукт или использовать службы, ваша команда может просто пойти на это небольшое окно и сзади "S" подлинные перспективы карта право там! Это способ мгновенного для вашей компании на источник своей рекламы и маркетинга. Что еще более важно, ваши сотрудники будут иметь в их руки фоне этой перспективы и может создавать мгновенный отношения. Instant отношения равно выше закрытия коэффициенты, двойных и выигрывайте! Конечно, последующие система может быть также компьютеризирован, но шаги / рекомендации, изложенные в настоящем пункте, все тот же. Если у вас есть эти системы в действие, вы можете вычислить ваших: цена за телефонный вызов, стоимость привлечения потенциальных клиентов Вашего бизнеса и цену за продажу! Для свободного анализа рекламной кампании отслеживания форм или результаты вы получаете, факс ваша система / результаты тренер на 435-615-8670 и получите 20 минут бесплатный инструктаж!

Примечание автора: Эрнест F. Ориенте, тренер, является основателем PowerHour ® профессиональных бизнес-тренировок / набора услуг и автор SmartMatch альянсы?. Он затратил 17500 часов [с 1995] доставлять специализированные учебные, по телефону, в руководство, традиционные / Интернет-маркетинга и продаж для быстрорастущих компаний и предпринимательских предприятий по всему миру. PowerHour ® специализируется на глобальных дистанционного обучения по телефону, с использованием их состояние дел в современных конференц-системы для интерактивного и динамичного TeleForums. Два раза в месяц TeleForums ссылку 10-100 руководителей / специалистов / физических лиц, которые являются географически разбросанной, в то время, эффективным и прибыльным формат.

PowerHour ® основана в олимпийские города? Парк-Сити, штат Юта, на 435-615-8486, по электронной почте ernest@powerhour.com или посетить их Телефорум сайт: http://www.powerhour.com. Чтобы получить БЕСПЛАТНО успех информационного бюллетеня, с абонентами в 74 странах, отправлять по электронной почте по адресу: ernest@powerhour.com. Последние PowerHour ® статей появились в 4000 + деловых / торговых изданий и веб-сайтов.


Больше ресурсов:
главная | карта сайта
© 2006