変更、あるいは強化するか？

そんなことをご存じな差異については、 -そしてそれは1つの有用な-との間のコミュニケーションを強化することにしようとして通信して変更しようとして得るか？

政治に従っていただく場合は、すでにこの考え方に精通して：現職既存の有権者の行動を強化するメッセージを送信することで、挑戦者の変更を求める。

どんな思慮深いマーケティングコミュニケーション（マーケティングコミュニケーションとは、政治的なコミュニケーション）に強く影響されるが、この区別は、どのコンテンツに影響を及ぼすだけでなく、プレゼンテーションだけでなく、その中でも、たぶん。

たとえば、あなた自身の本屋に2,3カ月ごとに送信すると時事通信二マイル半径内のすべての住宅です。

さて、もしあなたが良い市場シェアと収益性あなたは、あなたは岩のボートにはしたくない。 既存の行動を強化していただくしたい（お店に買いを含む） 。

その半面、ちょうどオープンした場合は、新しい市場でのシェアを取る必要が書店や他の書店から、次に既存の書籍の購買行動を変更したいです。

別の例：従業員の安全プログラムではうまく機能しては、過去1年間の慣行を維持したいとして史上最長期間を中心に、この事故なし。 コミュニケーションを強化しています。 その半面、安全性の記録は許可されていない場合は、以下のように変更するには、コミュニケーションを得ることを試みる。

状況の変化で、我々は現状を覆すには、既存の信念に挑戦するやり方があるとします。 そのスタイルの可能性があるという意味の言葉とやや炎症です。

このようにすることで私たちにできること大胆な主張や疑惑：だけに耳を傾ける、または見て、これらの広告のように主張し： "ジョーの書店で買い物をする場合は、支払いされる場合があります多すぎる！ " または、 "ドライブに保存すると、より多くのビットをさらにジェーンの書店で！ "

急いで変更される可能性も否定的なシナリオの絵のように、 "より効率的に取得しない限り、我々は、上級管理職は、部門全体のアウトソーシング"と述べた。

無理には、より多くの変更要求には通常の通信のように、より頻繁に、より多くの単語やページを表示します。 ご想像どおり、ドライブの変更にかかるよりもより多くのコミュニケーションを、同じコースに滞在している。

戦術にも使うことができるが、既存の信念や行動を強化しています。

現状維持を強調することができるサービスを記録するように、 "品質とサービスのために奉仕して25年。 " または"として非常に良いパフォーマンスが、過去1年間、ベティ。調子で頑張ってください。 "

変更を自動的に排除していない補強;しかし、この点を強調し、漸進的段階的な変化ではなく、急激な変化をメジャーです。

共通の価値観をアピールすることもできます。体験を強化したりします。 私たちに何もコミット滞在して、コースのような感情のシグナルを現状のままで良い時代にリンクします。 たとえば、広告のスローガンを考慮して、電源が始まれば、 "ときのことを覚え...." 強力に接続することは、肯定的な感情での商品またはサービスです。 拡張モジュールによって、商品やサービスを追体験する機会を提供して楽しい時間を過ごす。

要約すると、お客様の間で通信を区別する補強と変わりつつある。 どっちを見に行きたい決定は、適切な戦略を選択し、次に、戦術、およびツールです。

ロバートアボットアボットの書き込みとのコミュニケーションの手紙を発行しています。 コミュニケーションの方法については使用することができますお客様の目標を達成するために役立つ、または登録された記事を読んで、この広告担持時事通信。 リソースのための優れた指導者や管理職、 ： http://www.communication-newsletter.com