Quelques mots sur la constitution d'équipes d'affiliation

Il aurait peut-être été Vince Lombardi ou d'un autre célèbre entraîneur qui a dit: «Il n'ya pas de moi en équipe." (J'étais trop paresseux pour chercher la source de la citation;) Je pense que cela est aussi vrai dans le monde des affaires comme c'est le cas dans le sport. Surtout dans une entreprise comme la nôtre, où nous recrutons beaucoup d'affiliés qui sont nouveaux à l'Internet, de nouvelles pour les entreprises, de nouveaux ordinateurs à ....... Vous obtenez l'idée. Et pourtant, en raison de la nature de ce que nous faisons, nous devons compter fortement sur ces nouveaux gens, ou notre séjour à la maison emplois définitivement l'échec.

À la suite de cela, nous devons tous tendre la main à nos nouveaux affiliés et de travailler avec eux pour réussir. J'ai toujours aimé les entreprises en général, et quand j'ai appris à faire une vente ou un bénéfice, j'ai gardé ce que j'avais appris et gardé comme un secret étroitement tenue. Dans la filiale de commercialisation, ce type de mentalité est une erreur meurtrière.

Rappelez-vous, nous comptons sur nos sociétés affiliées en aval de nos revenus, à bien des égards. Lorsque l'un des membres de notre groupe effectue un achat, nous gagnons une commission. Si vous êtes le chef d'équipe, vous pouvez également gagner une petite commission sur le même achat. Donc, si jamais une filiale gagne une commission, combien de temps pensez-vous qu'ils resteront dans le jeu? Ils se décourager et quitter!

Nous apprendre des choses de nos dirigeants sur la façon de faire une vente, comment générer du trafic vers nos portes, comment construire un séjour réussi chantier à la maison, etc À moins que nous partageons ce que nous avons appris avec ceux qui comptent sur nous, comment vont-ils jamais réussir? Pourquoi seraient-ils être incités à rester actifs ou de faire un achat ou la vente?

Donnez vos connaissances librement à vos affiliés, et ils s'efforceront d'émuler vous à bien des égards. Vous mai modeste, et se sentir indigne de cette émulation, mais vous êtes digne! Lorsque vous partagez vos connaissances, vos affiliés non seulement devenir plus actifs, ils deviendront vos amis et collègues.

Cette notion de partage des connaissances est contagieuse. Il habitude de prendre très longtemps pour que vous puissiez commencer à récolter les fruits sous la forme d'une participation accrue au sein de l'équipe et les grandes Commission vérifie pour tous les participants.

Voici quelques-uns des domaines que vous devez concentrer. Ils s'appliquent de la même quel que soit le programme d'affiliation que vous essayez de promouvoir.

1. Communiquer efficacement

Toutes les communications écrites doivent être brefs et concis. Une fois que vous apprendre comment écrire un effectif de vente ou de suivi nom form; Réponse lettre type qui donne des résultats, de partager vos découvertes avec vos coéquipiers.

2. Organisation

Avec la masse de courrier électronique que nous recevons, il est important d'apprendre à garder les choses organisées. Une perte de message peut facilement vous coûter une vente, et c'est la même chose avec vos affiliés. Une fois que vous avez un système de classement efficace en place, le long de transmettre à vos coéquipiers.

3. Motivation

Dans mon séjour à la maison d'emplois, je propose plusieurs récompenses de susciter l'intérêt et de promouvoir l'activité sur mon équipe. C'est quelque chose que j'ai appris de mon chef d'équipe, et c'est une des choses qui ont poussé mon entreprise en mode de profits. Je enseigner cette technique à toute affiiate qui veut apprendre. Gratuit Livres électroniques et des bulletins d'information sont un excellent moyen de récompenser quelqu'un. J'ai aussi les aider à construire leur aval directement, en attribuant des perspectives lorsque ceux-ci de prendre une action positive. Ceci permet de les intéresser, et contribue à stabiliser leur revenu un peu.

4. Stratégie de marketing

Beaucoup de nouveaux affiliés sauter dans le séjour à la maison marché du travail sans aucune connaissance de ce qu'il faut pour bâtir une entreprise. À une époque, j'étais dans le même bateau, et c'était très décourageant. Mon chef d'équipe a été extrêmement généreux avec ses connaissances et son expérience, et m'a appris comment construire un site Web, comment échanger des liens, comment publier un article et une montagne d'autres choses que je n'avais pas connaissance du moment où j'ai commencé. Je fais la même chose pour mes coéquipiers.

Si elles décident que l'on désire utiliser une autre stratégie que moi, je les soutiens dans la mesure où, ainsi. Cela signifie que j'ai dû obtenir une rapide l'éducation sur d'autres méthodes de marketing pour que je puisse les orienter dans la bonne direction.

Il ya beaucoup d'autres facettes de mon entreprise que je partage avec mes coéquipiers. J'ai toujours détesté le "J'ai un secret" état d'esprit que j'ai rencontré dans le monde des affaires. En évitant que d'esprit, et en train de faire exactement le contraire, j'ai été en mesure de construire un séjour réussi à la maison d'emplois, et d'aider un grand nombre de nouveaux amis à faire la même chose.

Par Robert Thompson (c) Octobre 2004

A propos de l'auteur

Robert Thompson est à la retraite de la United States Air Force. Depuis sa retraite, il a géré plusieurs entreprises à succès. Il est fier d'être un chef d'équipe avec la SFI et exploite http://www.stayathomejobs.net rester à la maison Offres d'emploi une grande variété d'information et les caractéristiques des articles pour la maison entrepreneur. L'adhésion est gratuite. Pour un exemplaire gratuit du séjour à la maison Jobs Newsletter, envoyez un e-mail vierge à News@badbobrst.par32.com.

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