當廣告穿出來

面臨的挑戰之一，是營銷人員確定最有效的廣告曝光，為一個品牌，同時保持給定的財政預算案。 在概念上，媒體可以選擇連續廣告（即使風險分散在一段時間內）或跟隨策略脈動（ " "對於一些幾個月， "富而思進"為他人） 。 這個決定是重要，因為錯誤的，會大大影響顧客的反應。 當廣告是運行在一個低頻率（極少數倍） ，但它們運行的風險去注意。 第一時間客戶查看廣告中，大多數的時間裡，這個信息甚至沒有過程，在他們的心中。 在另一方面，當一個廣告是運行在一個較高的頻率，廣告wearout可能發生。 因此，手頭的任務是找到公正的權利，頻率為積極的回應。

過度重複的信息，通常也有負面的影響，對顧客的態度，因為這涉及到一個品牌。 廣告wearout發生時，在一定程度上的重複，顧客的情感反應是要么不再是正面還是顯示出顯著的下降。 廣告wearout是因過度頻引起觀眾察覺有不是什麼新東西，以獲得從加工的廣告，從而撤消注意。 這是假設所有可能的顧客在每一次接觸，這是不現實的。 並不是每一個客戶會看到每一個旋轉。 這也就是為什麼它變得很難找到最優的暴露水平。 媒體規劃者必須記住，並非每個輪換制是看到所有的客戶。

wearout也可以是一個危險的，造成的負面顧客的態度。 積極溝通，你的客戶並不一定會導致窮人或惡化的關係。 但除非媒體的精心策劃與執行，它可能破壞了機會，建立長期顧客的權益。 所以，我的問題是"如何做營銷解決困惑的是如何經常揭露其廣告" ？ 首先，我們要解決這一問題的wearout 。 為了避免wearout ，市場營銷人員經常開發和輪換一批廣告，而採用不同的處決，但傳達相同的基本信息和要求。 這些處決通常具有一些共同特徵，如品牌名稱，標誌，口號和總體佈局，而其他功能，如標題，影印及圖形元素是多種多樣的。 這個邏輯是：通過引入足夠的變異廣告處決，發病wearout將被延遲。 在同一時間內，繼續使用某些功能的廣告橫跨處決確立一致性和推測，建立品牌知名度或股本。

明白為什麼wearout發生時，科學家研究大腦了解認知思維和反應，這些情況。 他們發現，大腦似乎忽略了一個物體或主題的反复太多次了。 基本上，大多數通信工程所引發的回憶。 舊形象或概念，是與一些在廣告中，認識到元素熟悉不過了。 在這個過程中，一些新的可引進和腦的聯繫，它與舊的。 當一些新的或未知的一個客戶介紹到大腦加工的，它評價： a ）是否是一個新的和B ）是否對應於先前的經驗，知識和信仰。 人們熟悉的部分廣告是治療較為隨便。 大腦識別它，並花較少的時間評估其有效性。 它的解釋為。 為達到這一目的，營銷人員應改變部分廣告，以保持顧客的興趣。

當然，在考慮廣告wearout ，我們必須考慮到每一種情況，產品，市場，以及其他許多特性都是可變因素，不能符合"廣告塑造" 。 每個情況必須予以不同的處理。 廣播，電視和印刷媒體wearout不同層次的印刷媒體往往wearout快，超過了更具娛樂形式的媒體如電視。 舉例來說，這將你，而不是做，看商業逾及以上，或閱讀一篇文章，並超過？ 顯然刺激發生與娛樂性廣告將帶來顧客回更容易比報紙或雜誌的文章。

最好的辦法讓營銷人員擊退wearout是旋轉變化的主題不同處決的同一信息的策略。

對於低頻率後，問題仍然是， "什麼是不足夠" ？ 這也是依賴於這種情況，但預算允許，多接觸是更有效的，比某一個或幾個。 媒體附表是根據預算和人口統計數據。 當銷售產品，以老年人，低頻率通常會就夠了。 至於十幾歲的時候，頻率越高越好。 企業對企業通常都需要較高的頻率，以及。 簡單地說，時間越短，注意廣度的客戶，更暴露，要攻破的。

還有的有限，沒有問題的答案的廣告wearout 。 最重要的變數，在決定企業的最佳頻率，是一個了解客戶，旋轉不同的廣告，並保持顧客的注意力。 有獎勵，提醒消費者關於屬性的一個品牌。 加固和點心現有的屬性，沒有配戴出一個訊息，是一個首要的目標廣告。

馬克levit是經營合夥人的合作夥伴與levit廣告紐約和營銷學教授曾在紐約大學。 更多信息，請訪問http://www.partnerslevit.com或來電
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