廣告公司在波士頓：提示和技巧

大新聞，華爾街去年是首次公開招股的互聯網搜索引擎Google 。 如果你是遊客，從另一個星球，你可能會問自己，什麼大，精，高科技公司的成功背後的Google嗎？ 可能是IBM ，微軟，英特爾，蘋果電腦，甲骨文， SAP ，惠普，思科，戴爾，富士施樂，太陽微系統，飛利浦或西門子？ 當然不是。 大腦背後的Google是兩個斯坦福大學的學生，但佩奇和布林，是誰發動的網站在1998年。 大約6年後，兩位創始人都是值得億元。

所有的優點：

有一些例外的大公司很少推出新的品牌，成為大成就，即使大公司也全部優勢。 大企業有充足的資源，人民的軍隊，全權證書，分銷網絡，媒體接觸。 我不能相信一個單一的優勢，個別企業家有一個很大的全球性企業集團。 然而，現在還沒有一個很大的全球性企業集團的成功背後的品牌，如星巴克，紅牛， Linux的，在加州，亞馬遜，雅虎，電子海灣， Priceline的， monster.com和一系列其他的。

也為此事是一個很大的全球性企業集團的成功背後，多數大品牌的過去。 品牌如蘋果電腦，微軟，數碼設備，戴爾，太陽微系統公司，惠普，甲骨文， SAP ， Siebel公司，康柏，加快，麥當勞，地鐵站，必勝客，多米諾骨牌的比薩餅，但是Papa John的，溫蒂的， gatorade ，山露水，沃爾瑪沃爾瑪或Costco的。 我再說一遍。 大公司很少推出新的品牌，成為大成就。

致命的罪孽

有兩個方面的原因造成這個現象，我們稱之為"兩個致命的罪孽營銷" 。

第一次致命的罪過是時間的問題。

本好書說： "有一段時間，以出生和時間去必死" 。 的時候，一個品牌要出生，是前類是成立於心。 這是14年後推出的紅牛表示，可口可樂公司終於作出回應，推出了自己品牌的能量飲料- kmx是否kmx有足夠的精力去超越紅牛？ 不是一個機會。 一旦具有競爭力的品牌，是建立在展望的心目中，它幾乎是不可能的了，我太品牌超車領導人。

32年的開端

這是32年後推出的西南航空公司達美航空終於作出回應，推出了自己的，沒有低價位航空公司所謂的歌曲。 你不能給你的競爭，三流的一個世紀的開端，並期望建立一個品牌。 所有的勢頭，是西南地區的一方。 更何況，金錢及資源。 試想花費一整天在董事會中，在數字設備公司試圖說服行政長官和他的工作人員推出一項嚴重的16位商界個人電腦， IBM在做。 沒有運氣。 我們不想成為第一個表示，行政長官。 但我並不擔心IBM的，他續說，因為如果IBM真的去了第一， "我們將擊敗他們的規格" 。

此外， IBM也沒有到先推出個人電腦在1981年8月，第一屆16位嚴肅的商業個人電腦，一種產品，接著就主宰一個快速增長的市場。 與數字設備沒有後續同不是一個，而是三個不同線路的個人電腦，其中沒有作出了凹痕，在市場上，雖然他們推測更好的規格。 IBM公司已成為標準的，如果你要參加在個人電腦市場上，你只是個無性系。 數字設備的損失太嚴重。 數字設備已全權證書主導著PC市場。 帶來給你的"世界上最大的製造商的小型計算機" ，是口號，為數字設備的新的個人電腦。

試想花一整天都在開董事會時，在施樂試圖說服該公司推出桌面激光打印機之前，惠普公司鐳射了強烈確立。 沒有運氣。 太差。 施樂公司曾全權證書稱霸激光打印機市場。 1977年，施樂公司曾介紹了5700個，世界上第一台成功的激光打印機。

第二單

第二個致命的罪過就是命名。

一個大公司想要把自己名下的一個新的品牌。 通常這是一個錯誤。 新的類別，一般需要新的品牌。 儘管IBM的頭部開始，在商用電腦領域，公司最終喪失了向康柏和戴爾公司，無論是新品牌的創建，尤其是用於個人電腦類。 大多數前景時， IBM公司是指電腦主機，而不是個人電腦（它的有趣地注意到，有多少營銷人罵的IBM不動不夠快進入個人電腦，當事實上他們是第一次" 。大型機心態" ，是他們一貫的投訴） 。

試想花費一整天在董事會中，在美國大陸航空公司，試圖說服管理層不其名下沒有新的低價位航空公司大陸建興。 你有兩個選擇。 要么你能夠使整個大陸的制度沒有什麼裝飾航空公司（偏好） ，或你可以給你新的，沒有低價位航空公司的一個不同的名字比大陸。 沒有運氣。 美國大陸航空公司客機，該公司先行前往大陸，與建興，一家航空公司表示，脫掉，然後就像迅速下降至地球後，失去了幾百萬美元。

跟著還有的是柯達公司，該公司是付出代價沒有給予其新的數碼相機系列一個不同的名字比柯達。 柯達手段電影攝影，而不是數位攝影。 諷刺的是，柯達發明了第一台數碼相機（早在1976年） ，但柯達公司名稱門鎖該公司成為過去。 像數字設備及IBM ，柯達公司已全權證書，組織與資源的支配正在出現一種新的類別，但沒有遠見，認識到一個新的類別需求的一個新名稱。

除

有一個例外應該提到的。 在1994年，比爾蓋茨問理查德巴頓制定微軟光碟的想法，涉及旅遊指南。 巴頓堅信蓋茨表示，該光盤的想法會失敗，但網上旅行社可能得逞的。 此外，他還說服了蓋茨先生給項目一個不同的名字比微軟。 理查德巴頓稱微軟的在線旅行社" Expedia的" 。 7年後，微軟銷售的控制Expedia的，以美國的網絡，估計13億美元。

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