2005年超級杯的廣告... 贏家和輸家

那麼，超級杯是第39屆的歷史。 太差，為鄉親，他們認為自己永遠在線pullin' -供- -壓迫者類型。 跟風隊奪得。

不過，據超級碗去，失敗者踢得很好。 對於那些關懷，鷹其實是包括7點擴散。 就是這筆交易也是如此。 至少在外地，反正。

他們本來有機會下旬在遊戲中，但扶貧領域的地位和壞時鐘管理沒有他們。得分從95碼與48秒還剩下什麼？ 那是一個高大秩序。

所以越來越/維護專案記得在48小時後，最後一支。 其八萬元，每秒廣告的確值得嗎？ 誰做的更好，寫我的一個胖檢查2400000美元？

閱讀，並找出答案。 真實校園規則：吸孔步行。 失敗者都建立起來了。

輸家：

對不起，多諾萬，但你的三個選地，你在與godaddy.com ， quizno的，並silestone 。 我不介意，如果你生病。

godaddy.com有一個像樣的概念，可以迅速前往壞。 確定。 boopsie交談國會參議院的一個小組委員會對C跨度約猥褻。 良好的開端-如果他們切斷任何暗示，在去年的半場崩潰。 但是… … 他們無法抗拒。 所以buxom wench身穿godaddy.com T卹有近衣櫥故障。 其中一個最崎嶇的參議員已經打了氧氣罩。

這個專案是要參選，但福克斯贏遊戲中。 好主意。 我敢打賭，他們的肚子人，因為許多疙瘩，因為多諾萬邁克納布的。

該quizno的廣告的確平庸，在最好的。 這一談嬰兒概念是勞累。 作為陳詞濫調，因為它可能是，它還是減少80 ％惱人比那些偏離軌道，在囓齒動物的海盜帽子，從兩三年前。

一個臭芽輕專案，是一個在ESPN的人群真的挖-降落傘或多或少試點標題出了門，為6個飲食萌芽狀態。 啞巴。 沙漠中的一個島嶼，與人員Cedric藝人是iffy ，太。

說到臭... 什麼是與Napster的專案？ ugh ！ 它可以關門做更多的工作來關閉它們比最高法院。

這個壞的概念，是在嚴酷的差異，以他們介紹景點豐富的Flash動畫基於周遭標識。 這些都是精心設計和娛樂性。 這是因為脂肪和醜陋的，因為七shirtless blops他們決定以示同一封信中對他們的每過度啤酒膽量襲港的Napster 。 這是做房子，兒子，沒有顯示。

製作"真實"的遊戲，它的氣氛是跛腳，沒有人買它。 一個專案發生在超級杯應該在超級杯-做實時性。 並… … 試圖採取對蘋果的iTunes上價格是多少？ 這是世界上第二個最愚蠢的決定，這個專案。 難怪它完成了最後死在likability和承認。

現在... silestone 。 英勇努力的一個專案內容芝加哥體育傳奇。 旁白卻是好的。 它被擊中些好話。 但是，這是一個有點太jumpy在這次裁員，讓整個圖片第一時間通過。 快速削減作風傷害了知名度，該線的櫃檯最重要的。

silestone和戴安娜珍珠並不完全是家喻戶曉的人物。 和羅德曼不清他的路線。 它聽起來像是" dinah明珠，而不是"戴安娜珍珠， "我敢肯定，總還是作家得到dissed時，他們說： "嗯，蠕蟲... 它的'弟一娜"的說法。

"肯定的。 dinah " 。

作為附帶說明，但為什麼只有芝加哥熊，在這之前，羅德曼在年底？ 沒有斯科蒂皮蓬或slammin '薩姆？

關於向好到我們...

獲獎者：

這一年，該遊戲幾乎是一樣好廣告，因為有一個出乎意料的好人數突破點。 領導包是職業生涯Builder中，聯邦快遞，萬事達卡，與安海斯-布希公司。

聯邦快遞喜歡作廣告，涉及廣告，廣告的最大舞台。 他們這樣做，是再一次-修修補補，聚集了1 0個"審判和真正的"超級杯廣告公約的巨大成績。

事業建設者投入了很大的自旋對陳腐與類最佳作品，因為怪物的"我要當… … " [啡色noser ，被迫退休等]從九八。 3個廣告，內容包括不幸的巨大工作，為黑猩猩設法把他們的名字記入的份額大致為主導，由另兩名。

萬事達了一大堆動畫品牌食品圖標在一起吃一頓飯和尼斯淡淡的鄉愁。 專案球迷和機構的鄉親挖這個問題。

上訴機構擊中情緒熱鍵與近公共服務專案敬禮部隊retuning回家。 是的，他們才是真正的軍事-而不是演員。 他們的制服，只是沒有任何徽記，以便共同士兵將出席會議。 其淡爽型啤酒類，專案由縣長上牆，並在指定的司機被當場最佳促芽肥輕。

百事可樂的第二個年頭了iTunes促進揭開序幕。 他們然是一個富於幽默感，當場為主題的人開放，打贏瓶，為建立一個自由的歌。 當酒瓶打開，一首歌，反映了飲酒者的口味，在音樂將扮演。 雖然當場被幽默和工作，百事可樂可能是真的擊中一支全壘打所涉及老年人的"權威人物" ，更成為廣告費用。 但是，符合品牌的傳統，他們把重點放在青少年。

的AmeriQuest有兩個娛樂性景點，圍繞主題，誤解和匆忙下結論。 他們的訊息是： "我們不預先作出判斷" 。 專案特色意粉醬，貓和刀一定會作出一些'最好的"捲筒今年。

體面的工作還包括本田的新的皮卡/越野車產品介紹。 良好的細節與效益突出。 離開了"本田" ，一直到結束。 凱迪拉克和沃爾沃了堅實的廣告。 沃爾沃應該買了另一個廣告中，如果不是兩個，因為有很多人錯過了早期運行。 觀眾也有可能錯過了詳細介紹其獨特的競賽。 但是他們並未跟進一些網門戶網站廣告後的第二天。 福特F - 150騎車人當場被確定。 他們一致認為， "它讓你硬" ，確實削弱了效益。 〜

約翰是一名自由作家商業總部設在奧馬哈，內布拉斯加州。 他出版一免費的，每月電子雜誌注重品牌，廣告，營銷，從他的網站上http://www.brandedbetter.com來說既機構和內部經驗，他知道最寶貴的資產，業務，是其品牌。