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市場營銷的經驗教訓,我知道在芝加哥這個星期...我當時是在罰款芝加哥市本星期在一個營銷會議。 我學到了一些有趣的東西: 1 -交通在芝加哥,是遠不如據稱壞交通在亞特蘭大那裡,我住的。 當我們離開酒店市中心下午3時,被停在"高速公路"幾分鐘後。 教訓: 我很感激-因為我知道你們中有許多人-我沒有離開家,並爭取通過這一可怕的車輛每天都在發生。 人生短暫, 2 -儘管交通,我抵達機場,早足以r ebook我的機票(由交2 5元學費)就離開飛行9 0分鐘,先前比我原來的時間表。 這是一個好消息。 壞消息最終被證明說,這次飛行將離開45分鐘,所以我沒有得到很在意我的25元。 顯然,我能負擔為25元,但這不應該一點。 教訓: 這不是為了金錢。 它是關於認知的價值收到這筆錢。 當我作出了處理與航空公司預訂較早的飛行,我這樣做是與特定的理解是,我是投資25元,買了90分鐘。 但是,當我結束只獲得1 / 2 ,當時-4 5分鐘。 所以,我覺得自己好像我得到了擰了交易。 人-就像我們和我們的客戶-投資金錢與我們的基礎上的認知價值,他們會在收到外匯。 如果你沒有兌現你的諾言,那麼客戶是絕對不會樂意與處理。 如果你提供更多的,客戶應立即迷上。 這也就是為什麼您通常會尋找額外-未加-花紅當你購買我的產品。 不要緊,我大概會花25元,得到45分鐘內,無論如何-這不是對付我買。 3 -的時候,我訂了我的酒店預訂,該網站以推廣優良歷史上的財產。 當我站在酒店大堂,他們有一個有趣的展示牆上市有名的人,很多總統曾住過年前。 他們特別提到了他們如何提升酒店與最新的電器,水管等。 我不知道如何前不久,有人寫了本小說,但它必須至少在30年前-或許更長的時間。 也許是參照鑽石吉姆布雷迪應該有clued我英寸 我將不承擔您與齷齪詳細了解了低靡的床墊和matted下來地毯,但它是令人沮喪的進入我的房間。 尤其是當我打開窗簾,所以我可以看15英尺全國風井在其他房間。 教訓: 下一次我的預訂保留的一個"歷史性"的酒店,我需要一定想問,如果他們仍堅守自己的歷史,或進入新的千年。 當然,為39美元一晚,我也可能有預期的東西和我一樣了。 但是,當我付出120元的折扣,大會特別率,我看到的,並非價值了交易。 對於許多產品和服務-如酒店客房-我們有一個了解的是什麼,我們認為我們應該為了錢我們花。 不計較是否我們先入為主的觀念是正確的-我們已經找到了,在我們頭上了。 作為市場人員,我們必須處理的市民,有這些成見。 當我們現在不會去適應他們(如收費方式太多了crummy室) ,我們應持公平,並作出明確這一點。 但實際上我們會顯然不想做,在一個適合的口吻表示,將表明為什麼這是一個仍然是一個公平的,如果不是很大,價值主張。 4 -但這個故事得到更有趣. .. 我是聊天與保羅hartunian (公關的一位專家說,一旦賣給了布魯克林大橋-合法) ,並提到,我不是很樂意與我的房間。 他表示,其他人也表達了類似的意見,但是他愛他的房間。 原來,他曾要求酒店約升級選項,並為20元以上,你可以讓一個完全更新房間用奇妙鑑於市和密歇根湖。 當然,沒有任何一個志願者這個當你調用作出保留。 而它沒有提到在各在他們的網站上。 但是,我可以打賭人們工作,在這家酒店都很想知道,為什麼更多的人選擇不升級的選擇。 教訓: 不要躲在你的光下蒲式耳籃子! 想想這… …酒店,可以把許多不愉快的人是一群狂熱愛好者,手續簡單,不提20元的選擇。 另外,他們可能會被搶走了一個額外的20元一晚,由數十人這樣做完全無關。 當然,我們坐在這裡的判斷思維如何愚蠢的,這是。 … …但不幸的是,我們有時會作出同樣的種愚蠢的錯誤,不要讓真正優良的好處,我們的產品或服務,說得清清楚楚。 概括起來: 1 -不發揮交通。 它的危害你的健康。 2 -解釋價值在你的優惠和提供什麼,你的諾言(最好以上) 。 三日-不要隱藏你的最佳利益和優惠。 把它們正確的前線,讓你的前景,將成為愉快的客戶。 你在成功的, 肖恩凱西 聚苯乙烯,如果你錯過了令人難以置信的傑夫保羅teleseminar這個星期-或者只是想作檢討,並採取了一些更筆記(傑夫會談快速並提供了大量的相關信息) ,你可以聽到記錄的版本在這裡: http://www.shawnsnews.net/jeffpaulrecording.html (向下滾動一點,當你得到有) 互聯網百萬富翁肖恩凱西的"黃金開採對互聯網"是其中最暢銷的書籍在互聯網上擁有超過85000份售出。 在"挖掘金礦" ,肖恩揭示了同樣的按部就班的策略,他利用這些創造數百萬在互聯網銷售= > http://www.ipcgold.com/ad/100/cd3839受益肖恩的7年的互聯網經驗和學習的人,其實已表明了百萬線上。 更多資源: | 相關文章 更令廣告成功嗎? 許多單個分子來發揮作一個成功專案: 1 。 說服力賣拷貝。 一項耗資4,000萬美元鮮為人知轉診策略 你想知道如何洗車連鎖店只有12個地點有清潔33373975輛,並已每年的收入超過4000萬美元(這不是一個手民之誤)利用很少或幾乎沒有支付廣告嗎,靜坐著,因為我即將告訴你。 公司名稱是"車水療" ,並在這裡的如何,我發現自己的粗暴有效轉診策略。 不另日曆! -選擇廣告專業銷售 正如我正在尋找一個廚房抽屜裡的其他日子,我發現數十筆,鉛筆,信開,粘注墊,體積過紙夾,尺,牙線,曆法,磁石whatsits和東西- -馬- bobs各該人的姓名,一個企業就做到關口前移。 在翻閱我的"收藏"我發現了一些東西,我愛和使用等,我不能想像為什麼我選擇他們。 該$ 500.00每月計劃 其中一個方法作出額外的金錢或創業的你自己的,是由放置廣告,其中將支付一個好的利潤。 出售印刷資料郵寄可以溴財政獎勵。 電台廣告-是不是適合您的企業? -更多小企業電動工具 如果你是一個典型的小型企業,你可能已經接近至少由幾個不同的電台銷售代表。 在大多數情況下,他或她來武裝所有最新評級資料顯示出,除了毫無疑問,即他或她站數目,其中只種人會買你的產品或服務。 小型企業形象 單最簡單的方法,以提高銷售業績的是看專業。 人們相信他們所看到的。 如何使財富免費廣告! 如何獲得免費廣告,這將使你富有!好了,只要究竟是什麼"免費廣告" ? ? ?在我進入具體實際如何獲得免費廣告-這一點很重要,你完全理解到底哪些免費廣告,是"免費廣告" ,是完全沒有提到,上市或" blurb "關於你的產品在一本雜誌,時事通訊,書籍,手冊,目錄等。 平面媒體廣告:知道什麼把你的廣告 所以你已經決定辦一份印刷廣告在你的本地報紙。 該文件可能還告訴你可以出示插圖,為你,如果你能告訴他們應該怎樣在廣告上。 16個方法,使你的名片難忘 每一次當你聽到有人說"讓我有一個名片" ? 你應該感到興奮。 我知道我做的。 有什麼新的東西在陽光下? 這裡的如何找出如果你的好主意,是獨一無二的。 "有沒有什麼新的陽光下, "很可能是一句沒有任何發明人愛聽的話,很少會相信的,總是試圖證明是錯誤的。 然而,移動得太快,以原型階段,並首次披露出來的代價會很高,為發明人,他們沒有考慮的時間去找尋,如果他或她的發明已獲得專利。 三要素交易封口分類廣告 你有沒有想過,為什麼你自己很好,分類廣告,未能吸引注意,你的願望呢? 應該有幾十不,幾百-透視買家沼澤您的電子郵箱與優惠。 畢竟,你是開辦造幣廠棒球卡,一個老式大衣,質樸的二手車,這些批發價格體育用品,不論其他有趣的展品都是在你的清單。 聽到一個好電台廣告近來? 我們也 許多廣告代理商,電台被視為廣告的醜陋繼。 這不是性感像電視和被視為必要之惡與舉手之勞投入。 究竟什麼是消費者在想什麼? 研究顯示,消費者不知道他們是怎麼思維。 據撰寫的文章,傑克shimell ( 2002 )奎克的營銷研究回顧,消費者作出自己的決定,並作出反應的廣告更基於對無意識的情緒過程,比上的自覺的理性過程。 七種方法踢起來的力量,你的平面媒體廣告-更多小企業電動工具 如果你是一個零售商和唯一樣的廣告,你做的,是建立在銷售活動時,你不需要很多的方式的意見。 您所有的廣告需要做的就是說明盡可能明確什麼的發售,數量,以節省您的店鋪名稱,地址和電話號碼。 七要素為基礎的營利拉廣告 廣告,將企業成敗的關鍵所在。 最重要是你的成功,你學著寫偉大的廣告內容。 阿瑪尼:一個有說服力的運動 讓研究使用阿瑪尼公司的廣告,有說服力的宣傳運動。 我的推理是因為該公司分割成幾個不同的分區,而每個試圖出售自己的產品,廣告,一定要保持一個整體的公司形象。 為什麼有人會要你的名片嗎? 你還記得驕傲你第一次當你看到你的名字在打印?多數企業家認為,同時沖水引以為傲的時候,他們的目光對他們的新名片。 小一張紙代表了多年的規劃和努力和辛勤工作和夢想。 印-我怎麼買? 我為什麼要照顧地方,我的印刷材料,從吧,我剛剛去投標,並配合低的投標書。 如果你這樣做,可能你就不會在業務上的長期或你永遠無法真正遭遇一個成功的企業。 找到你的目標市場 實現銷售可能是最大的挑戰是一個網絡企業主已。 它需要有一個平衡的組合合適的產品,具有競爭力的價格,優化網頁設計,侵略性的廣告,吸引正確的網上訪客。 本地化廣告-門到門專案分佈對蒼蠅! 您有沒有遇到過分發門口懸掛廣告,為您的企業? 你們有僱用門到門銷售技巧,以提高你的品牌意識? 你要步行一英里-後裡重複推銷,並超過? 是否有過站在外面的一個舞台上的活動,並通過了傳單給顧客退出? 如果你停下來想想冷戰通話技術的挨家挨戶廣告,你會發現如何有時侮辱,它是有一個立場超然和惱火個別打開的大門關上,在你的臉,呼喊侮辱性的東西,對你,或護送起飛他們的財產。打擊這一瞬時屈辱,構思門口懸掛廣告,讓銷售人員的一種手段越來越字出來,以更多的人更快地比以前更重要的,這樣可以節省人的痛苦廣告變得憤怒比中斷。 |
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