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为什么聘请广告/行销顾问?


作为一个企业主,你可以选择以几种不同的办法来处理你的市场营销和广告。 您也可以选择处理自己的责任,与想法,没有人理解你的生意颇为方式,你做.. 你也可以考虑聘请一名全职营销经理,甚至分配任务,因为它们出现时,有人已经在你的组织。 考虑这个吗? 当你的业务需要,水暖工作,你做得到吗? 聘请一名水管工人必须对员工充分的时间? 或问你的会计师,以处理这件事?

请在专家会议。

虽然有些广告和营销企业,似乎很简单,要处理''在众议院''来说,没有什么作为代价作为一种营销失火。 不仅可你发出错误的讯息,向错误的市场,但同时也受时间,你赶上它,你的预算可能会在任何形状,以恢复和重定向。 事实是,没有人可以做的工作,作为最有效和最有效率的人的生命和呼吸业界日常。 另外,补充点亮一致的媒介接触,这将被证明是在财政上有利于你的生意。

看到森林和树木。

当你聘请了一名顾问,你租用一个客观的意见,以及作为一个鲜明的观点。 有时,一个企业可能丧失的角度对自己过于沉重沉浸在日常行动中,并失去了自己在全局的大事,失踪的小细节吗? 或反之亦然。 可悲的是,有时,一个企业的市场营销,将清楚地反映了这一点。 总统的私人飞机公司所关注的重点是贝尔公司和口哨,他的车队。 它的是什么,他认为,作为重要的,他认为他的生意。 无可避免地,他的营销也可能侧重于这部分人的生意,忽略了什么,他是真正销售给他的潜在客户:感觉和状态的私人飞机。

如果你又增加了球,在技术上这是戏法。

如果你,作为一个企业主,或雇员承担,再加上任务的营销业务,正在注意从其他项目和责任。 不可避免地,重点和要求,必将拉动,一拿走别人的东西,直到跌倒在地上。 顾问正致力于一个,而且只有一个,部分产品上市的周期。 其重点是承诺,而他们,让您随时掌握你的地方也应该这样。

该gumby因素。

顾问是很灵活。 马上准备,并提供给需要对转让的一个时刻的通知。 无障碍环境,以获得一个新的项目,离地面只有一通电话。 在另一方面,要招收新员工,特别处理您的营销需要考虑的宝贵时间,以地方广告;进行面谈,然后排序,通过申请,希望能找到合适的人选来负责这项工作。

对M字的钱。

当你总起来的实际成本,带来了一个新雇员,你将最有可能发现雇用一名顾问得多,而且更具成本效益。 每小时费率可能似乎偏袒一名全职雇员,但是当你的因素,在员工福利,培训时间,休假/生病的时候, 401 ( k )计划,再加上间接参与情境新员工,以及纯粹的事实,你可能要付全时间的工资,这未必需要全职的关注,成本效益会逐渐减少,有利于顾问。 这使我们....

在C字的承诺。

雇用全职员工都是企业承担。 实现对员工来处理一个特殊的营销项目,或设立一个初步的营销计划,可能在长期而言留给你竞相寻找新的项目或位置的雇员。 或更糟糕的是,你会发现自己付出了全部时间的营销总监做基本的维修。 雇用一名顾问并不需要长期的承诺。 当一名顾问完成的一个项目,他们总能进入什么位置,你需要的人,由按季分析,以基本保养,以完全失控的图片,但就在一边当您准备采取迈出新的步伐。

"飞机上有许多的方法去推动,但只有一条出路的原地踏步" 。 -罗斯福

玛丽埃伦martelli
maremax咨询
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